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上市企业老总在关心什么

发布时间:2017-10-13 10:20  来源:未知  作者:南召生活网
9月21日,生态园林精英俱乐部ELEC(Ecology-LandsacapeElitesCLub)筹备会议在山东昌邑举行,11家上市园林企业总裁级代表前来参会。
  ELEC由《中国花卉报》社发起,“正和岛”支持。对ELEC的成立,企业家们表示“盼了很久”。大家虽然同处一个领域,但聚会机会不多,尤其在进入资本市场后,企业们开始接触外面的世界,遇到不少新问题,都希望能有个地方跟“自家人”交流。趁ELEC筹备会之际,他们畅谈了三方面内容。
  
1行业

  看一个行业的变化,要看领头企业,园林领头企业当下最明显的特点是“变大”。
  担任筹备会议主持人的“正和岛投资”总裁陈里发现,生态化是园林行业发展的一大方向,不少园林企业名称中就带有“生态”二字,铁汉生态是代表。
  铁汉生态总裁陈阳春直言,公司从生态业务起家,延伸到园林景观,近来开拓了生态旅游。他认为这符合眼下国家倡导的“开放”理念。园林行业已经成为广义的园林行业,行业内容和信息量在增大。但总体来看,行业是美好的、绿色的,把行业做好是从业者最大的社会责任,极具前景。
  景观设计起家的杭州园林也打算扩容自己,院长吕明华表示,虽然在园林项目中设计是源头,当下主流的总包型项目也讲求设计先导,但公司上市后也在考虑延伸拓展下游领域,同时寻求同业合作,最近其与东方园林、赛石集团签订了战略合作,补足短板。
  赛石园林近来大力布局旅游业务,公司董事长郭柏峰对当下园林行业的变化表示乐观。他开玩笑说:“我们这个行业从种树的,逐渐成为一个多元化的行业,从业者的层次也在提升。”他比较关心的是PPP项目落地及企业现金流的问题,希望大家在扩大行业领域的同时,共同商讨对策。
  除了“变大”之外,行业还在“变深”。
  陈阳春与天域生态副总裁梅晓阳都提到了科技创新,精细化发展。梅晓阳说,很多园林施工企业都提出生态化,转型生态领域要靠科技创新支撑,公司最近正在建立院士工作站、生态环保研究院,未来将在基础研发上发力。四川国光在园林养护品领域深耕多年,公司园林事业部部长蒋飞代表总经理颜亚奇出席会议,他表示,公司将持续在园林养护品上加大科研力量,提升服务质量。
  在深化行业过程中,老本行是不能荒废的。大千生态总裁许忠良发现了一些不好的现象———现在许多生态项目只是表面上的“生态”,“河岸景观很漂亮,但水依然脏臭”,生态效果很弱。甚至还有反生态行为,连起码的生态安全都无法保证,譬如大树移栽中存在的种种问题。他呼吁,希望企业重视生态园林的根本。
  乾景园林总经理王金满很重视行业的健康度。他说,“四库一平台”全国联网后,很多“老一级”园林企业会被发现问题。“行业有时不是无为,而是很难为”,保住行业健康发展的神与魂很重要。
2市场

  归根结底,推动行业变化的最大力量是市场变化。
  截至目前,主板、中小板、创业板上市的园林企业已超过20家,形成了资本市场一股新兴力量,在美丽中国、PPP模式、雄安新区等风口概念股中,也常能发现园林股的身影。与快速成长不匹配的是,这一领域在市场上尚未形成合力,在当前工程总包化的形势下,园林企业话语权不强,尤其是在操作PPP项目时。
  会上,不少人表示PPP模式曾让企业头疼:“馅饼还是陷阱?”可正如诚邦股份常务副总沈渊博所言,机会不等人。“当我们顾虑时,国企央企就抢先一步。因为他们在资金、市场资源上有优势。”为了不让人抢走蛋糕,大家不约而同地选择了拥抱PPP项目。
  业绩说明了这一转变。上市公司2016年年报及2017年半年报显示,园林企业普遍获得了好成绩,营收及利润双双上涨,有的甚至同比翻番,其中很大原因是PPP项目落地带来的市场红利。
  “我们这个体量不去做PPP是不现实的。”普邦股份试水PPP项目是在2014年,公司常务副总裁区锦雄回忆:“那是个10亿元的项目,我签字时手发抖,怕做不好。”眼下项目已顺利移交,而公司在PPP项目上也放开手脚了,能够主动引导政府。
  “但是缺一个园林市场操作PPP项目的规范机制。”区锦雄希望企业家聚在一起能有创新型合作,讨论形成PPP的类行业标准。
  绿地博大绿泽董事长吴正平分析,操作PPP项目时,投资与运营是难点,与大型建设类央企国企竞争过程中,“纯园林企业”的优势或许在运营。他结合公司自身发展经验,建议企业在战术上用心打磨运营环节,在战略上选择和国企央企合作。
  参会代表不少曾担任过国企要职。乾景园林总经理王金满就是其一,他认为国企在效率、决策、责任担当方面不如民企灵活,双方合作是有空间的,民企要去畅想,不能被动。
3ELEC

  面对行业与市场变化催生的种种问题,大家对ELEC寄予了厚望。美丽生态副总经理丁熊秀提出了三点希望:解决大家朋友与竞争者的关系、在市场开拓时穿针引线、替行业发声。
  当前,园林企业需加强合作,但相互竞争难以避免,包括丁熊秀在内的多位企业负责人呼吁良性竞争。此外,PPP、EPC项目改变了结算方式,在面对政府欠款时,民企发声比较无力。“希望通过ELEC与媒体,发出正能量的声音。”丁熊秀提议。
  大千生态总裁许忠良提出ELEC要满足感情交流、知识共享、联合担保三项功能,与“正和岛”的信任社交、学习社交、合作社交吻合。正和岛创始人刘东华比喻,信任社交是树根,学习社交是树干,合作社交是树冠,三者具备的组织才有深度和长远价值。
  刘东华表示,“正和岛”会以积累的优势为ELEC服务,协助园林企业打破区域、行业边际,举办持续有价值的活动。陈里也提出,“正和岛”可以把园林行业作为垂直行业,建设适合本行业的信用体系;另一方面还可从资本层面发力,围绕行业做产业基金。
  众企业家达成共识:俱乐部组建中,参与者的价值观是筛选的前提,ELEC将设置准入门槛,人群首先圈定上市生态园林企业代表,代表以自然人身份自愿加入,弘扬园林企业家精神、引导行业创新发展是ELEC的要务。
  《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》近日正式公布。《意见》中提到:“企业家是经济活动的重要主体。”这是中央首次以文件形式明确企业家的精神地位和价值,ELEC的筹建与之不谋而合。
  刘东华认为,接下来会是无比艰难、但更高更大的黄金时代。生态、园林、花卉产业是朝阳产业,但充满挑战。“唯有胜任,才能愉快。”他说,企业家不可丢了心,心中载“道”才能“明”,“心明”才能“眼亮”,才能看清行业发展趋势。
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“企业家就是一个带着很多孩子赶路的母亲,路上会遇到坏人和狼的骚扰。但有时候路人不帮忙反倒喝彩,很可怜。其实,企业家是一群非常需要关爱的人”。———“正和岛”创始人刘东华




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