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嘉宾前沿对话精彩集萃 (下)

发布时间:2017-09-22 10:45  来源:未知  作者:南召生活网
主持人:在植物设计过程中,设计师对苗木资讯和设计效果的把控会有错位,您从苗木产业链的角度,会给设计师提哪些意见?
  湖南苗多多生态科技有限公司董事长旷庆丰:
  设计作品中,植物实际效果呈现尤为关键,但对设计师来讲,设计图画得再好,如果找不到想要的树种、树形、甚至植物生长习性不满足,那设计就是空想。
  但现实中,往往设计师、施工方、生产者距离很远,他们想要建立联系,找到并了解彼此,需要一个“插线板”。苗多多就是在做这样一个“插线板”。在这个插线板上,设计师、甲方、施工方都能找到自己需要的接口。
  第一,我们给供应方和需求单位一个对话的“接口”。第二,我们把苗木“搬”上互联网,去影响和告诉设计师,行业目前在生产哪些东西,设计师再以这个为基本点去调配。
  总体来说,园林应该是一个复合型产业,这里指的复合是递进的,从眼到心,甚至到德。在新的发展趋势下,苗木产业需要规范化,设计和施工需要连接苗木,“插线板”式平台的诞生是一个融合剂,刚好会完成这样一个使命。
  主持人:现在的很多工程公司、景观公司都在拼命地想要上市,进入资本市场,但国际上很少有设计公司上市,您是怎么看待设计公司上市这个问题的?
  重庆蓝调城市景观规划设计有限公司董事长张坪:
  这些工程和景观公司在时代发展的节点上,如果不和资本结合,未来很可能无法生存。上市固然有上市的好处,一些上市公司想要把企业做大,又缺少景观这个版块,也和我们谈过上市。就蓝调而言,第一,我们不确定对于设计公司来说,我们有钱了,未来准备做什么;第二,设计公司和施工企业不同,我们是先收费用,再做设计,资金链在前端,所以设计公司正常运作是“不差钱”的。
  此外,设计公司的核心竞争力是人才,而人才是可以流动的。收购设计公司,仅仅只是收购了一个品牌,没办法绑定员工,很可能设计公司最终被收购的只是一个“空壳”。
  但以我们目前的能力、所处的环境和形式也做不到像AECOM这样全产业链的大公司,所以我们现在还是抱着一种玩设计的心态。
  我们做设计,首先是因为我们喜欢,我们没有上市,也没有那么大的压力,更多的是做自己想要的设计。



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